【例文あり】求人票でZ世代に響く言葉・NGワード｜応募が集まるキャッチコピーの作り方

求人票を作成する際、ターゲットとなる世代の価値観を理解することは応募者を集めるうえで欠かせません。
特にZ世代は、従来の世代とは異なる仕事観を持っており、彼らに響く言葉選びや表現の工夫が求められます。

本記事では、Z世代の心理を掴むためのポイントや、応募意欲をかき立てる具体的なキャッチコピーの例文、避けるべきNGワードについて詳しく解説していきます。

自己の成長につながる機会を求めている

Z世代は、終身雇用の崩壊を前提としたキャリア観を持っています。
会社に依存するのではなく、どこでも通用するポータブルスキルを身につけたいという意識が強く働いています。

そのため、入社後にどのようなスキルが習得できるのか、具体的なキャリアパスが描ける環境であるかを厳しくチェックしています。
「成長できる」という曖昧な表現ではなく、どのような経験を通じて市場価値を高められるのか、明確な道筋が示されている求人を好みます。

ワークライフバランスを大切にする傾向がある

仕事は人生の一部であり、全てではないという考え方が浸透しています。
プライベートの時間が充実してこそ、仕事でも高いパフォーマンスを発揮できると捉える人が多いです。

残業の少なさや有給休暇の取りやすさはもちろん、リモートワークやフレックスタイム制など、柔軟な働き方ができるかどうかを重視します。
無理をして働くことよりも、心身ともに健康で持続可能な働き方を求めており、この点が担保されている企業には高い関心が寄せられます。

企業の社会貢献性や理念への共感を重視する

社会課題への関心が高く、SDGsや環境問題に対する企業の取り組みを評価基準の一つとしています。
単に利益を追求するだけでなく、その事業が社会に対してどのようなポジティブな影響を与えているかを重要視します。

企業のパーパス（存在意義）や理念に深く共感できるかどうかが、入社の決め手になるケースも少なくありません。
自分の仕事が誰かの役に立ち、より良い社会の実現に貢献しているという実感を持ちたいと考えています。

多様性を受け入れるオープンな環境を好む

個性を尊重し、互いの違いを認め合う文化を求めています。
性別、国籍、年齢、バックグラウンドに関わらず、フラットに意見を言い合える環境であることは、彼らにとって安心材料となります。

心理的安全性が確保されており、理不尽な上下関係や古い慣習に縛られない職場を好む傾向があります。
多様な価値観を持つ人々が協力し合い、自分らしく働ける場所であると伝えることが、Z世代の心を掴む鍵となります。

入社後の自分がどうなるか具体的にイメージさせる

求職者が求めているのは、その会社に入った後の自分の姿です。
「活躍できる」「やりがいがある」といった抽象的な言葉ではなく、実際にどのような業務に携わり、どんな一日を過ごすのかが目に浮かぶような表現を心がけます。

例えば「入社1年目で新規プロジェクトのリーダーに抜擢」や「未経験から半年でWebデザインの基礎をマスター」など、具体的なエピソードやタイムラインを提示することで、自分ごととして捉えてもらいやすくなります。

企業のありのままの姿を正直に伝える

良い面ばかりを強調しすぎると、かえって不信感を招く原因となります。
Z世代は透明性を重視するため、仕事の厳しさや課題も含めたリアルな情報を求めています。

「繁忙期は忙しいが、代休は必ず取得できる」「覚えることは多いが、マニュアルと研修体制は万全」といったように、大変な部分とその対価やサポート体制をセットで伝えることが信頼獲得につながります。
正直な情報開示は、入社後のミスマッチを防ぐうえでも有効です。

客観的な事実や数値を盛り込み信頼性を高める

感覚的なアピールよりも、数字に基づいた客観的なデータの方が説得力を持ちます。
「残業が少ない」と書くよりも「月平均残業時間10時間以内」、「有給が取りやすい」よりも「有給休暇取得率90%以上」と具体的に記載します。

また、離職率や女性管理職の比率、育休取得実績などの数字も、企業の働きやすさを判断する重要な指標となります。
曖昧さを排除し、ファクトベースで魅力を伝えることで、求職者の不安を解消できます。

仕事内容｜未経験からでも成長できる環境をアピールする言葉

未経験者募集の場合、不安を取り除きつつ、将来的なビジョンが見える表現が効果的です。
「研修完備」だけでなく「3ヶ月のメンター制度で独り立ちまで伴走」や、「マニュアル通りから始めて、半年後には自分なりの提案を」といった表現が響きます。

また、「ITスキルゼロから市場価値の高いエンジニアへ」「入社2年目で店舗運営の全てを任される裁量権」など、その仕事を通じて得られるスキルやキャリアステップを具体的に描写することで、向上心の高い層にアピールできます。

社風・文化｜個性を尊重し合える雰囲気を伝える言葉

風通しの良さや人間関係の良好さを伝えるには、日常の風景を切り取った言葉選びが有効です。
社長とも「さん」付けで呼び合うフラットな関係や失敗を責めず、挑戦を称える文化といった表現は、心理的安全性の高さを感じさせます。

また、ランチタイムは趣味の話で盛り上がる、服装・髪型自由、自分らしさを大切に働けるなど、個人のスタイルを尊重する姿勢を示すことも好印象です。
堅苦しさを排除し、ありのままの雰囲気を伝えます。

働き方｜プライベートとの両立が可能な柔軟性を示す言葉

柔軟な働き方ができる点は、Z世代にとって強力なアピールポイントになります。
完全週休2日制（土日祝）で年間休日125日以上リモートワーク率80%、出社は週1回のチームミーティングのみなど、具体的な制度と実態を併記します。

さらに副業OK、パラレルキャリアを応援1時間単位で有給取得可能、急な予定にも対応といった表現は、個人の生活スタイルに合わせた働き方が可能であることを強く印象付けます。

求める人物像｜共に未来を創る仲間としてのメッセージを込めた言葉

一方的に条件を提示するのではなく、一緒に働く仲間としての期待を込めることが大切です。
「指示待ちではなく、自ら考え行動できる方」という表現も、「正解のない問いに、チームで最適解を探せる方」と言い換えることで、共創の姿勢が伝わります。

「あなたの『好き』を仕事に活かしてほしい」「違和感を大切に、組織に新しい風を吹き込んでください」など、個人の感性や価値観を歓迎するメッセージを届けることで、共感を生み出します。

「アットホーム」など実態が不明な抽象的表現

「アットホームな職場」は、かつては良い人間関係を表す言葉として多用されていましたが、現在は「公私混同がある」「馴れ合いの雰囲気が強い」「残業を断りづらい」といったマイナスのイメージを持たれることが増えています。
具体的な根拠なしに使われることが多いため、実態が見えにくいと感じる求職者が多いです。

人間関係の良さを伝えたい場合は、「部署を超えた交流ランチがある」「定期的な1on1で相談しやすい」など、具体的な取り組みや事実を記載する方が賢明です。

「やる気」「根性」といった精神論を強調する言葉

やる気のある方歓迎根性で乗り切るといった精神論を前面に押し出した表現は、論理的思考や効率性を好むZ世代には敬遠されがちです。
これらは長時間労働や過重労働を正当化するための言葉として受け取られるリスクがあります。

熱意を求めたい場合でも、目標達成に向けて粘り強く取り組める困難な課題にも論理的にアプローチできるなど、ビジネススキルとしての姿勢を問う表現に変換することで、プロフェッショナルな印象を与えられます。

「若いうちの苦労は〜」など一方的な価値観の押し付け

若いうちの苦労は買ってでもせよというような、特定の価値観を押し付ける表現は反感を買う可能性があります。
苦労や理不尽な経験を美徳とする考え方は、効率的にスキルを身につけたいZ世代とは相容れないことが多いです。

また、会社のために尽くすといった滅私奉公的なニュアンスも避けるべきです。
あくまで企業と個人は対等な関係であり、互いに成長し合えるパートナーであるというスタンスを崩さない表現が求められます。

写真や動画で職場のリアルな雰囲気を伝える

テキストだけでは伝わりにくい職場の空気感や社員の表情を伝えるには、写真や動画が最も効果的です。
オフィスの様子、実際に働いている社員の姿、休憩スペースの風景などを掲載することで、入社後のイメージが湧きやすくなります。

作り込まれた宣伝用の素材だけでなく、日常の自然な様子を映したコンテンツも好まれます。
InstagramやTikTokなどのSNSで発信している情報をリンクさせるのも、透明性をアピールする一つの手段です。

専門用語を避け誰にでも分かりやすい平易な言葉で書く

業界特有の専門用語や社内用語を多用すると、未経験者や新卒者は疎外感を感じ、応募を躊躇してしまいます。
誰が読んでも理解できる平易な言葉を選び、どうしても専門用語が必要な場合は注釈を入れるなどの配慮が必要です。

仕事内容の説明においても、専門的な業務フローを羅列するのではなく、「お客様の困りごとを聞き取り、解決策を提案する」といったように、行動や目的ベースで記述することで、仕事の本質が伝わりやすくなります。

選考フローを明確に記載し応募への心理的負担を減らす

応募から内定までの流れが不透明だと、求職者は不安を感じます。
面接の回数、筆記試験の有無、合否連絡の目安期間などを明確に記載しておくことが大切です。

また、履歴書不要でエントリー可能にする、オンライン面接を実施するなど、応募の手間や心理的ハードルを下げる工夫も有効です。
効率を重視するZ世代にとって、スピーディーで透明性の高い選考プロセスは、企業への信頼感を高める重要な要素となります。