
Z世代向け求人広告の活用テクニック|“刺さる”コンテンツのつくり方を解説
記事公開日 : 2025/06/11
最終更新日 : 2024/12/19
記事公開日 : 2024/12/13
最終更新日 : 2024/12/19
人手不足の解消や、グローバル化への対応力向上など、様々なメリットがあると考えられている外国人採用。コロナ化を経て、外国人観光客や留学生が見受けられる中、外国人採用を再開する企業が増加傾向にあります。
今後、日本人だけでなくグローバルな人材獲得競争がさらに難しくなってきます。いまから外国人採用に取り組み、将来的に外国人材が必要になった時に自社が望むレベルの人材を確保できるよう、早く動き出すべきでしょう。
有効求人倍率は、コロナ禍以降上昇。2023年における有効求人倍率は1.31倍と、求職者1人あたり”1求人以上”あることになります。これは売り手市場と呼ばれる状況で、求職者にとっては好ましいですが、人材を確保したい企業にとっては厳しい状況です。そこで人手不足の緩和を目的とし、外国人労働者を雇う企業が増加しています。
2018年に可決・成立した改正出入国管理法により在留資格「特定技能」が創設され、1特定産業分野(16分野)において、2019年4月から外国人の受入れが可能になりました。
企業のTikTokアカウントを使うことで、単なる宣伝にとどまらず、採用活動に大きな効果を期待できます。TikTokの仕組みは、ユーザーが興味を持ちそうなコンテンツを自動的に表示するため、良質な動画は瞬く間に拡散することが特徴です。この特徴を活かして、ユニークで面白いコンテンツを作ることで、たくさんの人にリーチできるチャンスが生まれます。
採用活動のコストや広告費を抑えることは、企業にとって大きな課題。TikTokは、費用を抑えながら、多くの人にリーチできる手段として注目されています。動画の制作も簡単で、質の高いコンテンツを手軽に作ることができるため、コストパフォーマンスが非常に良いです。このように、シンプルで効果的な方法で若年層にアプローチすることができます。
今後外国人雇用を検討していく企業は、情報収集を行い受け入れ態勢を整え、選ばれる企業になることがポイントになるでしょう。
ひらがな・カタカナ・漢字と3種類の文字を使い分ける日本語は、習得が難しい言語の1つだと言われています。そんな日本語を学び、そして日本で働く意欲のある方は、バイタリティーが高い人が多いでしょう。実際に、労働意欲が高く優秀な外国人労働者が良い刺激を与え、組織が活性化した事例もあります。
日本人が持ち合わせていない価値観・新たな視点、カルチャーなどを社内に取り込むことで、課題解決や新しい挑戦につなげていくことが可能です。また日本に働きにくる外国人労働者は意欲が高い人が多く、仕事に対する積極的な姿勢は他の社員のモチベーション向上にもつながるでしょう。
もし海外進出を視野に入れているならば、外国人労働者の母国における最新技術・流行などをいち早く取り入れることが可能になります。また他国の文化を理解することで、海外のカスタマーに合わせたビジネスを展開することもできるようになるでしょう。そして、海外展開における手続きや交渉の際にとても重要な存在となります。
外国人労働者の言語レベルは、人によってさまざま。スムーズな対話ができる方がいる一方で、ゆっくりと話さなければ会話が難しい方もいます。そのため、実際に業務を開始してからトラブルにならないよう、面接段階で会話力を確認することが重要なポイントです。
実際に外国人雇用に注力している企業の採用担当によると、話すことはできても読み書きができないと仕事に支障をきたすため、面接時にヒアリングを行うそうです。
国によって文化や習慣が異なるため、日本では”当たり前”と思える内容でも、外国人労働者の母国では異なる可能性が高いです。これは社員間だけではなく、顧客とのトラブルにも発展しかねません。
また宗教上の理由から食べられないものがあったり、お祈りの時間をする場合もあります。そのため育った文化・信仰に関する理解を深め、社内で協力を呼びかける必要があります。
外国人労働者を受け入れる際、様々な手続きやルールが存在します。在留資格の種類によっては就労できない職種もあるなど、知識がないと法律違反になってしまうので要注意です。
また不法就労外国人を採用した事業主は、入管法73条2項により、3年以下の懲役または300万円以下の罰金が科せられます。そのため資格の確認は入念に行う必要があります。
日本ではまだ、外国人労働者の給与が少ない傾向にあります。パーソル総合研究所の出典によると、
・同一職種での外国人と日本人の平均賃金を比較した結果、外国人の賃金水準は日本人よりも4.6万円低い
・技能実習においては、「同職務内容の日本人よりも低水準」と答えた外国人は46.7%
という調査結果が出ています。円安の影響で、帰国や別の国で就労を行う外国人がいる中で、優秀な方は給与の高い国に行ってしまいます。そのため、時代や能力に合わせた給与や待遇を設定することが重要です。
【出典】https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/data/employment-of-foreigners.html
日本の企業が、外国人労働者に対し日本語能力を求めることと同様に、外国人労働者も日本の社員に多言語対応を求めているケースも多いです。1人ひとりの母国語に対応することは難しいかもしれませんが、公用語・準公用語としている国が多い英語力を強化することはグローバル展開をしていく上でのポイントになります。
外国人を雇用する上で、採用後がもっとも重要だと言われています。というのも、外国人労働者にとって日本は全く異国の地。言語だけでなく文化も異なるため、企業は安心して働けるような雇用管理・フォロー体制の構築が求められます。
今後さらに人手不足が深刻化し、外国人雇用をはじめようとした時には手遅れになってしまう─。そんな事態を避けるために、今から外国人雇用を推進していきましょう!
記事公開日 : 2025/06/11
最終更新日 : 2024/12/19
記事公開日 : 2025/06/06
最終更新日 : 2024/12/19
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