企業の面白い採用手法10選｜唯一無二の選考プロセスを創り出そう

近年、多くの企業が「面白い採用手法」を導入し、注目を集めています。従来の履歴書や面接といった画一的な採用方法だけではなく、企業独自の個性や文化を反映させた多様な採用手法が登場しています。これらの新しい採用方法やアプローチは、単に話題性を集めるだけでなく、求める人材と企業とのマッチング精度を高め、採用活動全体の効果向上に繋がる可能性があります。

企業の認知度向上とブランディング

ユニークな採用手法は、企業の認知度向上とブランディングに大きく貢献します。斬新な採用方法を導入することで、メディアやSNSでの話題性が高まり、多くの人々の目に留まる機会が増えるためです。特に、中小企業や知名度がまだ高くない企業にとっては、限られた広告費の中で大きな宣伝効果を期待できる有効な手段となり得ます。面白い、革新的、挑戦的といったポジティブな企業イメージを形成し、魅力的な企業として認知されることで、採用活動だけでなく企業全体のイメージアップにも繋がります。採用サイトや企業広告だけでなく、ユニークな採用活動そのものが強力なメッセージとなり、企業の文化や働く魅力を効果的に伝えることが可能です。

競合他社との差別化

多くの企業が一般的な採用手法を用いる中で、ユニークな採用手法を取り入れることは、競合他社との差別化を図る上で非常に効果的です。求職者は様々な企業の求人情報を比較検討するため、他社にはない独自の採用プロセスは、企業の個性や魅力を強く印象づけることができます。同業他社との差別化は、求職者が自社に興味を持つきっかけとなり、応募を検討する上で重要な要素となります。ユニークな採用手法は、単に珍しいだけでなく、企業の文化や求める人物像を色濃く反映させることで、他社にはない魅力として映り、結果的に多くの候補者からの応募獲得に繋がります。

多様な人材の確保

ユニークな採用方法は、従来の採用基準や評価方法では見落とされがちな、多様な個性や能力を持つ人材の確保に繋がります。学歴や職歴といった表面的な情報だけでなく、候補者の内面や潜在能力に焦点を当てることで、一般的な採用方法では出会えなかった優れた人材を発掘できる可能性が高まるでしょう。個性的な採用プロセスを設けることで、従来の選考方法では力を発揮しきれなかった応募者も、自分らしさを表現しやすくなり、企業側も候補者の多様な側面を理解しやすくなります。ユニークな採用は、社内の多様性を豊かにし、組織全体の活性化にも貢献することが期待されます。

オタク採用｜株式会社yutori

株式会社yutoriでは「オタク採用」を導入しており、応募者の「推し活」への熱量を評価するユニークな手法を採用しています。この採用では、一次選考をスキップし、応募者が好きなことにどれだけ熱中できるか、その熱量を他者にどれだけ魅力的に伝えられるかを重視しています。書類選考は「オタク審査」と呼ばれ、応募フォームには「あなたがオタクとして推しているものはなにか？」「それをどのように深掘りしてきたのか？」「その好きなものの魅力を、私たちに伝わるように語ってください！」といった項目が設けられています。アイドル、音楽、ゲーム、服、アニメ、映画など、ジャンルは問わず、資料や作品の添付も可能で、個性豊かな人材の採用に力を入れています。

人狼採用｜トラストリング株式会社

トラストリング株式会社では「人狼採用」というユニークな採用方法を取り入れています。これは人気会話型推理ゲームの「人狼」をもとにしており、就職活動を楽しみながら行ってほしいという思いから始まり、就活生からも好評を得ています。人狼採用にエントリーした後、会社説明会で人狼ゲームに参加するという流れです。この説明会とゲームはお酒を飲みながら行われるため、求職者と社員がお互いに飾らない姿を見ることができるのが特徴です。また、トラストリング株式会社は他にも、スーツ着用禁止、1日入社体験（時給1,200円＋交通費支給＋昼食付）、面接1回のみといった特徴的な採用を打ち出しています。

麻雀採用｜スターティアホールディングス株式会社

スターティアホールディングス株式会社は2017年より新卒採用イベントの一環として「麻雀採用」を取り入れています。頭脳スポーツである麻雀に求められる思考力や判断力がビジネスにも通じるという考えが導入の背景にあります。イベントでは麻雀界で活躍する現役プロが登場し、学生と企業が麻雀で真剣勝負を繰り広げます。このイベントで上位に入賞した学生は、最終面接から選考に進めるなどの特典があり、毎年非常に人気が高く、すぐに満席となるため事前のチェックが推奨されます。

留年採用｜株式会社東急エージェンシー

株式会社東急エージェンシーは、留年や浪人、休学といった経験を持つ方を対象とした「留年採用」を実施しています。これらの回り道や一般的なレールから外れた経験を「個性」として肯定的に捉え、その独自の経験から培われた視点や能力を持つ人材と向き合いたいという考えに基づいています。募集職種や給与、勤務地、勤務時間などの条件は新卒採用と同様の基準が適用されます。

いちゲー採用｜株式会社カヤック

株式会社カヤックでは「いちゲー採用」というユニークな採用方法を取り入れています。「ゲームは時間の無駄」と考えられがちですが、ゲームを通じて培われる発想力や問題解決能力が仕事にも活かせると考え、この採用方法に注目しました。エントリー方法は「プラチナトロフィー選考」「ゲーム履歴書選考」「協力プレイ選考」の3通りがあり、それぞれユーモアに溢れた内容となっています。複数のコースへの応募も可能で、自分自身の強みをアピールしやすいコースを選んでエントリーできます。

激辛討論会｜TECHNO DIGITAL

TECHNODIGITALは、採用キャンペーンとして「激辛討論会」を実施しています。この採用イベントは、辛いものが好きな人は仕事に対しても情熱を持っているという考えに基づき、激辛料理を食べながら参加者と企業の担当者が熱く語り合うカジュアルな面談形式です。履歴書は不要で、参加者の熱意や情熱を直接感じ取ることを目的としています。面談中に激辛料理を食べ、討論を交わし、熱量が合えばその場で最終面談のオファーが行われます。

顔採用｜株式会社伊勢半

創業195年の大手化粧品メーカーである株式会社伊勢半は、2020年度の新卒採用で「顔採用」を打ち出し、SNSを中心に大きな反響を呼びました。「顔採用」と聞くと容姿で判断されると思われがちですが、実際は「メイクや服装で自分らしさを表現すること」を重視する採用方法です。画一的な就活スタイルにとらわれず、個性を表現することを奨励し、その人が持つ魅力や表現力を評価します。Instagramで指定ハッシュタグを付けて写真を投稿するSNS経由でのエントリーも導入し、一般採用と合わせて前年比2倍のエントリー数を記録しました。他業界志望者からの応募も多く、ユニークな採用方法の成功事例と言えるでしょう。

日本一短いES｜三幸製菓株式会社

三幸製菓株式会社では「日本一短いエントリーシート」と称し、「おせんべいが好きか」と「新潟で働くことができるか」の二つの質問のみを設けた採用方法を実施しています。これらの質問に回答し、メールアドレスを入力すれば応募完了となります。これは、最低限の条件を満たしていれば活躍できる可能性があるという考えに基づき考案されました。これにより、応募へのハードルが下がり、多くの応募者を集めることに成功しています。

複業採用｜サイボウズ株式会社

サイボウズ株式会社では、多様な働き方の実現を目指し、「複業採用」を取り入れています。これは、現在の仕事を続けながらサイボウズでも働くことができる仕組みです。既存の会社で十分に活かせていないスキルをサイボウズで試したいと考える人にとって魅力的な選択肢となります。ただし、応募にあたっては、現在の会社が副業を許可しているか事前に確認する必要があります。サイボウズはこれまでも「U-29採用」など、様々なユニークな採用手法を導入してきました。

筋肉採用｜医療法人 重仁会 大谷地病院

医療法人重仁会大谷地病院では、精神科医の採用難を解消するため、「筋肉採用」というユニークな医師採用方法を導入しています。健全な精神医学の担い手である精神科医は、誰よりも健全な肉体を持つべきだというモットーを掲げています。病院には24時間無料で利用できるトレーニング室とシャワー室、さらには体育館も完備されており、常に身体を鍛えたいと考える医師にとって理想的な環境を提供しています。さらに、「プロテイン手当」「会員制ジム手当」「体脂肪率手当」といった独自の福利厚生も設けており、医師の健康増進を積極的に支援しています。

リスクの考慮

ユニークな採用方法を導入する際には、それに伴う潜在的なリスクを十分に考慮することが重要です。例えば、あまりに奇抜すぎる手法は、企業イメージと乖離してしまい、かえって不信感を抱かれる可能性があります。また、選考基準が曖昧になったり、特定の属性の応募者からの偏りが生じたりするリスクも考えられます。さらに、導入や運用にかかるコストやリソースが想定以上になる可能性も考慮する必要があります。これらのリスクを事前に洗い出し、対策を講じることで、導入後のトラブルを避けることができます。

採用活動の目標明確化

ユニークな採用方法を導入する前に、採用活動の目標を明確にすることが不可欠です。どのような人材を求めているのか、採用によってどのような成果を得たいのかといった目標を具体的に設定することで、それに合致した採用手法を選定することができます。採用担当者は、単に話題性のある手法を取り入れるだけでなく、その手法が自社の採用戦略や求める人物像にどのように貢献するのかを深く理解する必要があります。目標が明確であれば、導入するユニークな採用方法の効果測定も容易になり、継続的な改善に繋げられます。

企業文化との整合性

ユニークな採用方法が企業の文化や価値観と整合性が取れているかは非常に重要な点です。企業の理念や事業内容とかけ離れた採用手法は、応募者に違和感を与え、かえって逆効果となる可能性があります。ユニークな採用は、企業の個性を表現する手段であるため、自社の強みや特徴をよく理解し、それに沿った方法を選ぶことが成功の鍵となります。例えば、革新性を重視する企業であれば、テクノロジーを活用した採用や、創造性を測るユニークな課題選考などが考えられます。企業とユニークな採用手法が互いに補強し合う関係性を築くことが、効果的な採用に繋がります。

効果測定と改善の実施

ユニークな採用方法を導入した後も、その効果を継続的に測定し、必要に応じて改善を実施することが重要です。応募者数や選考通過率、内定承諾率といった定量的なデータだけでなく、応募者からのフィードバックや採用担当者の所感といった定性的な情報も収集し、多角的に評価を行います。期待していた効果が得られない場合は、原因を分析し、採用手法の内容や選考基準、情報発信の方法などを柔軟に見直す必要があります。効果測定と改善のサイクルを回すことで、より自社に合った、効果的な採用方法へとブラッシュアップしていくことが可能になります。